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近日魅族“三剑客”之一的李楠宣布离职,对魅族有什么影响?

近日魅族“三剑客”之一的李楠宣布离职,对魅族有什么影响?

的有关信息介绍如下:

近日魅族“三剑客”之一的李楠宣布离职,对魅族有什么影响?

可惜了一个很好的品牌,魅族是系统好用,粉丝也很多。不过现在怪谁也没用了,因为魅族很快要走入历史了,跟金立、酷派、天语一样。

李楠离职风波凸显老板的不职业

在圈外也并不知名的魅族三剑客之一——李楠离开魅族:

本来是正常的职业经理人离职,但真正激起舆论哗然的是魅族老板黄章的态度,他竟然在李楠离职主题帖下方回复:

对公司来说能挣钱的就是人才,不断亏钱的就是费财。

这是公开表明自己态度和格局,让舆论不禁哗然:这不是一个兔死狗烹的典型案例吗?

李楠是很多人眼里少见的懂手机的职业经理人。甚至有人断言:如果魅族失败,99%的原因也是因为老板,而不是李楠们。

魅族是最早粘性最好的粉丝群体

煤油是最早粘性最好的粉丝群体,煤油们誓死捍卫魅族的时候,国内手机圈还没有粉丝概念,米粉更是不知道在哪里。

现在再看,花粉米粉洗衣粉的都出来了。

国内最早通过优化设计捕获人心的安卓系统

其实魅族像之前mx2的时候做手机那样挺好的,就走自己的路线。魅族的粉丝粘性是最劳的,因为flyme系统也是国内最早通过优化设计捕获人心的安卓系统。

魅族还是国内唯一投靠三星阵营的厂商,用的芯片都是猎户座,屏幕也不愁,按理说条件是得天独厚的。

魅族做成今天这样最应该反思的是老板

魅族起了大早赶了晚集完全怪黄章,跟别人没什么关系的。做失败了让下面人顶锅是无能的表现。

客观说,魅族的衰落跟具体的人没什么关系,是一连串战略失误造成的。先是被小米忽悠不要利润走量,接着是投入阿里怀抱后不计代价走量。魅族本身就是个小而美的公司,老板是不是根本没考虑这个转换过程中要付出怎样的代价?

今天在网上看到这个图:

贱人贱己贱行业这个是当初黄章说小米的,说完小米,自己今天因为一句公开发言也贱了。这就是知行不合一产生的恶果应验了。这个图谁最有可能做的已经很明显了。

不认同黄章的这种方式,无论是老板还是平常人,不客观、不反思,更不厚道。

作为魅族三剑客之一的李楠的出走,对魅族的打击是十分沉重的,可以说魅族距离倒下已经时日无多。

对于李楠出走,黄章的表态更是让人寒心,公开表示公司需要能赚钱的人才,不需要不能赚钱的废柴。这几乎是直接打脸了,将李楠扁的一文不值。事实上,李楠在魅族的时候主要负责魅蓝系列,魅族后期销量的中流砥柱都是由魅蓝系列撑起来的。

君以国士待我,我当以国士报之!君以路人待我,我以路人报之!君以草芥待我,我当以仇寇报之。对待曾经一起为魅族并肩奋斗过的高管尚且如此,又如何能期望此君对待员工多好?如此心胸,又怎么能够识人重人呢?也不外乎魅族的一众员工纷纷跳槽了。

魅族曾经获得过国民梦想机的称号,彼时的黄章也是志得意满,但是顺风顺水的黄章并没有搞清楚魅族之所以发展迅速,主要的原因还是在于顺势而为。英雄固然重要,但是能够顺应时势无疑更为重要。

2006年,彼时的魅族mp3在国际市场已经是一个很出名的品牌,更远销欧美日韩等数十个国家,风格活泼,时尚,潮流。然而到了2007年,已经是MP3领域领头羊的魅族几乎是破釜沉舟地放弃了MP3,转向互联网智能手机的研发。这一个转变现在回过头看,几乎是恰到好处的顺应了趋势,也因此,魅族的首款手机M8一经上市十分火爆,截止到09年4月,M8已经站稳了国产智能手机的领先地位成为中国智能手机的分水岭,奠定了魅族在中国电容式触摸屏手机的先驱地位。

这之后魅族M9又从微软转向安卓,搭载安卓系统的M9成为彼时国内国产手机的翘楚,可以称之为梦想之作。除此之外,魅族基于安卓定制的UI也是可圈可点,与小米的MIUI一起被众人称赞。

然而等到潮水退去,大家才发现魅族已经不是以前的那个魅族。创始人黄章过于固执,对于市场上的反应不够积极,因循守旧。诚然国内手机市场竞争不仅激烈,更新换代也是十分迅速,很多机会稍纵即逝,但是过于武断也容易误入歧途。作为一个掌舵人,如果不能看清局势,至少也应该跟在成功者的身后虚心学习,而不是抱着已有的成绩骄傲意满。

强如华为,彼时也是跟在小米背后学互联网营销,跟在OV背后学习如何深耕线下。彼时的中华酷联到现在除了华为越来越好之外,其他的几乎都已经沦为others。原因很简单,天下大势,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。

就像技工贸还是贸工技,这两条路线其实问题都不大,关键就在彼时的局势如何。联想最初选择贸易优先也并不能说就是错误的,问题在于不能看清局势,没有及时转变思路,导致现在核心技术依旧掌握在别家手里,自己的生死在人一念之间。

魅族亦是如此,大屏趋势时,魅族说不跟随;全面屏趋势时,魅族依旧不跟随。在联发科明显冲击高端无望时,也没有及时更换处理器……这一系列的骚操作背后显然与黄章的固执有关。

图片来源:见水印

在魅族的粉丝对于魅族手机提出部分改进意见时,黄章的回应是不喜欢就滚。这样的心胸如何能够成事?

所以,魅族的员工不得不尽快另谋出路,之前引以为傲的魅族flyme到现在也越来越没有特色,据悉是因为魅族UI的员工已经被OV家几乎挖空。

图片来源:腾讯网

所以,魅族的问题不是简单的人员流失问题,而是背离了大势。

对魅族的影响肯定是大大的。但是个人支持李楠离职。

近日,李楠在微博上宣布了从魅族离职的事实,可以说是靴子落地。

然而,对于李楠的离职,魅族的老板黄章的表态就非常让人感到寒心,黄章说,公司需要能赚钱的人才,不需要不能赚钱的废材(大意)。

说实话,看到黄老板的发言,真的是感到寒心,真的是替李楠感到不值。俗话说,君子交恶不出恶语,君子不君子且放一旁,人家李楠好歹为了魅族辛辛苦苦打拼了近十年,最后竟然只得到了一个“废材”的评价,任谁都会感到寒心和不值。

再说了,魅族这几年发展受阻,可是作为最高决策者,真正什么原因,谁的责任更大自己心里没点b数吗?把所有的责任都推到了下属身上,呵呵哒。

扯远了,关于李楠的影响,个人认为最大的还是营销。作为已经进入了other领域的手机品牌,魅族之所以还能保持较高的热度,和李楠的努力分不开的:无论是舞蹈室发布产品,亦或是开直播发布产品,甚至是碰瓷营销,可以说都是李楠在江河日下的魅族的无奈之举。从这里也可以感到李楠的无奈与无助。

另外,关于李楠的去向,个人认为有可能是加盟锤子。原因有二:一是李楠的离职说明是用“锤子便签”发布的;二是李楠离职的微博被罗永浩转发并称“早就该走了”。所以个人揣测有可能是加盟锤子。

2012年加入魅族,李楠魅族待了七年,近日他在微博表示,已经离开了魅族,不禁让人唏嘘不已。在加入魅族之前李楠曾经做过ERP系统架构师,在社交和游行有所建解,更是国内知名科技博客“爱范儿”的主笔,在魅族期间白永祥、杨颜,三人被称作魅族“三剑客”,更是魅族的发展起到根固的作用。

李楠在魅族这几年,魅族盲目狂奔,目标计划多次修改,一直在烧钱却没有爆款产品。李楠辞职后,黄章则“能赚钱的才是人才,不断亏钱的就是费财”,作为魅族创始人,从而看出李楠极度的不满。没有李楠主导下魅族未来会怎么样?

2003年成立魅族,三年后超过了2亿元产值,这主要MP3随身听这一款。黄章在这取到了成功,并远销海外。2007年进军智能手机市场,到2009才推出M8产品,两年才研发测试,2011年才发布第二款产品M9,而小米已经上产品了。

2012年,魅族才算进入智能手机行业,5年才研发魅族MX双核手机,1.0Flyme版本上线,而小米2012年已经推出了两款产品,MIUI已成为小米的主打之一。从而能看出魅族效率还是跟小米差距不少。

14、15年,魅族的智能手机才发挥效应,慢慢得到了用户的认可。2016年李楠采用机海战术,一年推出了十几款产品,180天内魅族也出售了500万台,十分可观。也正这期间,魅族被广发用户得到认可。

2014年后,黄章亲自带魅族,推出的MX4,2016年之后,黄章再次亲自带魅族推出16、Pro7以及后来的16th。这期间产品都是在模仿,这个时候的魅族开始创新乏力、产品线混乱。魅族这几年发布竞争力有限错过了国内智能手机发展的最佳时机,

2017年,杨柘操刀Pro7,背后双屏设计并没有用户认可。从而导致黄章对于李楠失去了信心,再次回归的黄章收缩战线,力主取消市场扩张,以底销量保赢利。

李楠除自身能力有限外,魅族内部战略规划摇摆不定、研发不足等等。导致了魅族在后来的发展中原地踏步,现在在资金、人员配置、市场影响力等方面都不如前,李楠的离开也是为了必然,黄章对于李楠的态度不满,之间必有分歧和矛盾

从当初黄章创立魅族,到“魅族三剑客”,再到就剩黄章和白永祥两人,魅族想要发展业务已经是很难。

个人认为魅族处境并非就是李楠造成的。魅族发展规划、行业影响力、产品定位和后来运营,战略处处出错的魅族高层管理确实该反思。就从黄章再度出山之后来看,就很难带领魅族再次创造奇迹。