您的位置首页百科问答

ISO9000管理体系是什么?

ISO9000管理体系是什么?

的有关信息介绍如下:

ISO9000管理体系是什么?

ISO9000是企业的质量管理体系,是企业站在顾客的角度对本身提出的质量管理要求,其目的是为了更好的使顾客满意,从而使企业获得更好的经济效益。

ISO9000标准内容主要涉及了企业的组织结构、职责权限、基础设施、人力资源、工作环境、产品质量应满足的要求、产品设计开发、原材料的采购、产品生产过程、产品销售、顾客的沟通和交流、内部检查制度、内部改进机制以及整个管理体系运行应满足的总体要求。

企业通过ISO9000认证可以使产品质量得到控制,使顾客更加满意,内部管理水平得以提升,降低企业的管理成本并提高公司的工作效率,而且对于企业形象的塑造将起到良好的促进作用,最终提升企业的经济效益。

什么是ISO9000?

ISO9000不是指一个标准,而是一族标准的统称。

“ISO9000族标准”指由ISO/TC176制定的所有国际标准。

什么叫TC176呢?TC176即ISO中第176个技术委员会,全称是“质量保证技术委员会”,1987年更名为“质量管理和质量保证技术委员会”。TC176专门负责制定质量管理和质量保证技术的标准。

ISO/TC176早在1990年第九届年会上提出的《90年代国际质量标准的实施策略》中,即确定了一个宏伟的目标:“要让全世界都接受和使用ISO9000族标准,为提高组织的运作能力提供有效的方法;增进国际贸易,促进全球的繁荣和发展;

使任何机构和个人,可以有信心从世界各地得到任何期望的产品,以及将自己的产品顺利销往世界各地。”

为此,ISO/TC176决定按上述目标,对1987版的ISO9000族标准分两个阶段进行修改:第一阶段在1994年完成,第二阶段在2000年完成。

1994版ISO9000标准已被采用多年,其中如下三个质量保证标准之一通常被用来作为外部认证之用:

1.

ISO9001:1994《质量体系

设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》,用于自身具有产品开发、设计功能的组织;

2.

ISO9002:1994《质量体系

生产、安装和服务的质量保证模式》,用于自身不

具有产品开发、设计功能的组织;

3.ISO9003:1994《质量体系

最终检验和试验的质量保证模式》,用于对质量保证能力要求相对较低的组织。

注:ISO9001:1994标准将质量体系划分为20个要素(即标准中的“质量体系要求”)来进行描述,ISO9002标准比ISO9001标准少一个“设计控制”要素。

2000年12月15日,2000版的ISO9000族标准正式发布实施,2000版ISO9000族国际标准的核心标准共有四个:

1、ISO9000:2000

质量管理体系——基础和术语;

2、ISO9001:2000

质量管理体系——要求;

3、ISO9004:2000

质量管理体系——业绩改进指南;

4、ISO19011:2000质量和环境管理体系审核指南。

上述标准中的ISO9001:2000《质量管理体系—要求》通常用于企业建立质量管理体系并申请认证之用。它主要通过对申请认证组织的质量管理体系提出各项要求来规范组织的质量管理体系。主要分为五大模块的要求,这五大模块分别是:质

量管理体系、管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进。其中每个模块中又分有许多分条款。

随着2000版标准的颁布,世界各国的企业纷纷开始采用新版的ISO9001:2000标准申请认证。国际标准化组织鼓励各行各业的组织采用ISO9001:2000标准来规范组织的质量管理,并通过外部认证来达到增强客户信心和减少贸易壁垒的作用。

ISO

9000是现时全球认可性最高的质量管理体系,它为机构提供一个有系统性的架构,以体系化模式来管理业务过程,使产品及业务均可持续地符合客户的要求及期望。

一、推行ISO9000质量管理体系可以使组织达到以下效果:

a.

强化品质管理,提高企业效益;增增强客户信心,扩大市场份额;

b.

获得了国际贸易的“通行证”,消除了国际贸易壁垒;

c.

节省了第二方审核的精力和费用;

d.

在产品质量竞争中永远立于不败之地;

e.

有效的避免产品责任;

f.

有利于国际间的经济合作和技术交流。

二、ISO9000遵循以下质量管理原则:

八项质量管理原则已得到确认,最高管理者可运用这些原则,领导组织进行业绩改进:

a.

以顾客为关注焦点

b.

领导作用

c.

全员参与

d.

过程方法

e.

管理的系统方法

f.

持续改进

g.

基于事实的决策方法

h.

互利的供方关系

三、企业实施ISO9001:2000认证的要求:

按照ISO9001:2000标准建立一个完整的质量管理体系,并持续有效地三个月以上。

四、咨询辅导流程:

1.

准备阶段:a.现在管理体系诊断;b.确认工作计划表;c.成立工作小组;d.宣贯ISO9000标准。

2.

体系设计:a.方针与目标确定;b.体系文件总体设计;c.编写体系文件;d.体系文件评审。

3.

运行与完善:a.体系实施培训;b.体系实施运行和完善;c.内部体系审核与不符合纠正;d.管理评审。

4.

认证审核:a.认证申请;b.认证前预审;c.现场审核;d.问题纠正;e.获证。

1、ISO9000是指质量管理体系标准,它不是指一个标准,而是一种标准的统称。ISO9000是由TC176(TC176指质量管理体系技术委员会)制定的所有国际标准。ISO9000是ISO发布之12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。

2、ISO9000质量管理体系,就是按标准制订一系列的工作流程、管理文件,并按它们执行,同时保存相关的记录。

3、建立ISO9000质量保证体系可使企业和组织体会到以下的一些益处:

1) 一个结构完善的质量管理体系,使组织的运行产生更大的效益及更高的效率。

2)更好的培训和更高的生产力。

3)减少顾客拒收和申诉,导致节省大量的开支,最终享有一个更大的市场份额:

4)顾客对企业和企业的产品/ 服务有了更大的信任。

5)能够在要求在ISO9000认证的市场中畅通无阻

百度名片:ISO9000是指质量管理体系标准,它不是指一个标准,而是一种标准的统称。ISO9000是由TC176(TC176指质量管理体系技术委员会)制定的所有国际标准。

通过专业机构的改造、认证后可以获得一个证书,大概需要花费几千块钱吧。如果要真正起到管理作用,需要在公司内持续按要求开展工作。